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Les Générations X et Y : les responsables de la formation de la génération Z.

Dans ce monde en constante évolution, trois générations actives se côtoient aujourd'hui dans le monde du travail. Chacune apportant sa propre perspective et sa manière unique d'aborder ce dernier. La génération X née entre 1965 et 1979. La génération Y née entre 1980 et 2000. Enfin, la génération Z née à partir de l’an 2000. L'impact des générations précédentes sur la formation de la génération Z ne doit pas être sous-estimé.

Les Générations X et Y, portant le flambeau de l'héritage socioculturel, jouent un rôle essentiel dans la manière dont la Génération Z se façonne. La Génération Z est souvent perçue comme une génération technologiquement avancée, progressiste et dotée d'une conscience sociale prononcée. Cependant, la question cruciale qui se pose est de savoir si les Générations X et Y réussissent à transmettre efficacement leurs valeurs et expériences à cette génération montante.

La génération X

La génération X se distingue par son engagement profond dans ses fonctions professionnelles, exprimant un attachement particulier envers l'entreprise ou le client pour lequel elle œuvre. Pour cette génération, l'honnêteté constitue une vertu inébranlable, accompagnée d'une forte adhésion à la notion de respect. Ces individus ne ménagent aucun effort, ne comptant pas leurs heures de travail et s'inscrivant dans une tradition où la reconnaissance découle directement des résultats obtenus. Par ailleurs, il est intéressant de noter que, pour la génération X, le stress lié à la hiérarchie occupe une place relativement secondaire par rapport à celui induit par l'utilisation des nouvelles technologies. Ces professionnels, ayant vécu l'avènement rapide de ces avancées technologiques, font face à des défis constants pour s'adapter à un environnement en perpétuelle évolution. Ainsi, ils jonglent avec la nécessité de demeurer compétitifs tout en naviguant dans les complexités imposées par les outils numériques, mettant à l'épreuve leur résilience et leur capacité à innover.

Les générations Y et Z

Les jeunes des générations Y et Z sont en quête constante de nouveauté, exprimée par une vocation à changer fréquemment de poste, d'employeur, voire de région. L'idée de faire partie d'un groupe revêt une importance capitale, témoignant d'une volonté de collaboration au sein d'une équipe. Ils perçoivent le travail comme un moyen de socialisation, cherchant à rencontrer de nouvelles personnes et à se forger des amitiés. Le développement personnel tient une place significative parmi les priorités de cette jeunesse. De manière paradoxale, ils hésitent à consentir des sacrifices au niveau des horaires ; travailler plus longtemps dans une journée, mais moins de jour par semaine : avec un week-end de trois jours au lieu de deux. Ils préfèrent parfois favoriser le télétravail afin passer moins de temps sur le trajet domicile/ lieu de travail et de ménager du temps pour d'autres activités.

Au lieu de voir les générations comme des entités distinctes, une collaboration intergénérationnelle devrait être l’objectif ultime que mènera à la clé du succès. Les particularités individuelles doivent être valorisées, en tenant compte du mode de vie et de la productivité de chaque collaborateur, privilégiant ainsi un environnement dans lequel chaque génération peut s'épanouir et de faire disparaitre cette diminution d’engagement. Il est impératif de former soigneusement les responsables afin qu'ils ajustent leurs pratiques managériales.

Les X et Y peuvent tirer parti de leur expérience pour guider la Z dans un monde complexe, tout en s'ouvrant aux perspectives innovantes et aux compétences technologiques uniques de la génération montante. Les Générations X et Y jouent un rôle crucial dans la formation de la Génération Z. La transmission réussie de l'héritage culturel et des leçons apprises détermineront la manière dont la Z aborde les défis futurs. Alors que le monde évolue, la collaboration et le dialogue intergénérationnels demeurent essentiels pour façonner un avenir où la continuité et l'innovation coexistent harmonieusement.